J’accompagne les hôteliers indépendants à mettre en place une politique tarifaire dynamique, personnalisée et mesurable, pour capter chaque euro de valeur que vous créez.
« Je ne suis pas satisfaite des prix pratiqués, trop bas par rapport à l’activité de la station ou à la qualité de ma prestation. »
Carine, hôtelière indépendante
« Je ne sais pas si les prix que je propose sont en adéquation avec l’attente des clients. »
Thierry, hôtelier indépendant
« Je n’ai pas le temps de modifier les prix qui me sont recommandés par mon prestataire. »
Olivier, hôtelier indépendant
« Mes prix sont trop bas par rapport à ma qualité. »
Le suivi inclut la surveillance continue de l’évolution des tarifs de vos concurrents directs, et leur mise à jour régulière dans votre contrat de maintenance, pour que votre positionnement soit toujours juste.
« Je ne sais pas si mes prix correspondent aux attentes clients. »
L’offre de démarrage comprend la collecte de données, le calcul de vos indicateurs clés (RevPAR, taux d’occupation, taux de réservation…) et la comparaison avec les établissements de votre marché. Votre positionnement devient lisible.
« Je n’ai pas le temps de modifier mes prix. »
L’offre de maintenance vous déleste de cette tâche quasi-quotidienne. Je gère la mise à jour des tarifs dynamiques (validés préalablement avec vous), pour que vous restiez concentré sur votre cœur de métier.
Que vous démarriez votre stratégie tarifaire ou que vous cherchiez à l’optimiser en continu, chaque offre est pensée pour votre situation réelle.
Je gère la mise à jour de vos tarifs et surveille le marché pour vous, en continu.
6 mois · 650 €/mois
12 mois · 570 €/mois
18 mois · 480 €/mois
–10 % supplémentaires applicables à chaque formule en cas de paiement en une fois.
Personnalisation totale
Chaque mission démarre par un état des lieux de votre établissement spécifique. Pas de modèle générique, pas de copier-coller.
Objectifs contractuels
Les résultats attendus sont définis et signés ensemble dès le départ : de manière mesurable et honnête.
Présence terrain
Un rendez-vous mensuel dans vos locaux, pas uniquement des appels. Je connaîs votre établissement, vos équipes, votre environnement.
Expertise hôtelière
Le revenue management hôtelier a ses spécificités : saisonnalité, OTA, taux d’annulation. Je parle votre langue.
Un échange de 30 minutes pour identifier vos leviers de revenus et voir quelle offre correspond à votre situation.