Maximisez les revenus de votre établissement sans dégrader vos marges.
Votre spécialiste en revenue management
Je suis Séverine Raimondi, 25 ans d’expérience professionnelle dont 6 ans à la direction de mon propre établissement, revendu.
Ce qui me caractérise ?
J’innove et j’agis avec méthode, en partant toujours de vos objectifs. C’est cette vision qui me permet aujourd’hui de vous accompagner efficacement dans vos défis et votre croissance.
Qu’est-ce que le Revenue Management ?
C’est avant tout un levier puissant pour augmenter votre chiffre d’affaires !
Le Revenue Management (ou gestion des revenus) est une stratégie qui consiste à vendre le bon produit, au bon client, au bon moment, et au bon prix.
Concrètement, il s’agit d’analyser la demande pour ajuster ses prix et sa disponibilité en temps réel, avec un objectif : maximiser ses revenus.
Il repose sur 3 piliers principaux :
Les données
Analyser les tendances, la saisonnalité, la concurrence...
La variation des tarifs
Faire varier ses prix selon la demande réelle.
L’expérience client
Optimiser le parcours pour maximiser les ventes additionnelles.
Une expertise adaptée à votre secteur.
Hôtels indépendants
Vos prix sont-ils à la hauteur de votre établissement ?
Reprenez le contrôle de votre tarification face aux OTA et maximisez vos revenus à chaque nuitée.
- Découvrir l'offre hôtels
Campings
Définissez vos tarifs saison après saison avec méthode.
Fini les mois creux qui plombent votre bilan : captez la valeur aux bons moments.
- Découvrir l'offre campings
Loisirs Indoor / Outdoor
Votre activité a des créneaux à remplir et une demande qui varie.
Pilotez vos prix et votre taux d’occupation sans y passer vos nuits.
- Découvrir l'offre loisirs
Votre stratégie tarifaire est-elle pleinement optimisée ?
Routines tarifaires, suivi des indicateurs, choix des canaux… Faites le point sur vos pratiques actuelles et visualisez vos axes d’amélioration en 5 questions.
Revenue management : une stratégie construite ensemble.
Je ne vous impose pas un logiciel complexe et surdimensionné. Je pars de vos outils actuels pour bâtir avec vous une stratégie commerciale efficace, durable, et qui vous ressemble.
- Analyse & Data
Création de votre tableau de bord personnalisé à 9 indicateurs clés (RevPAR, TO, taux de conversion…).
- Tarification Dynamique
Configuration de vos grilles tarifaires selon l’élasticité des prix et la demande réelle.
- Expérience Client
Optimisation du parcours et développement des ventes additionnelles (qui peuvent représenter jusqu’à 30% à 70% de votre CA).
Votre établissement a du potentiel. Allons le chercher ensemble.
Vous subissez le marché au lieu de le piloter ?
Découvrez les leviers pour mieux comprendre votre environnement et reprendre l’avantage.
